2022年7月6日下午，公司召开了2022年上半年部门考核暨中层干部述职述廉考核大会。公司领导班子成员、全体中层干部及各子公司全体中层人员参加了会议，会议由公司副总经理高党国主持。

  首先，公司党委委员、华夏公司总经理左鹏军宣读考核通知并对民主测评规则进行说明，科技发展部副部长赵楠通报了公司上半年生产经营目标责任完成情况。随后，各部门(公司)共16名中层干部依次汇报了部门(公司)上半年工作完成情况、分析了工作中存在的问题，并提出下半年工作思路和计划，同时就个人廉洁自律情况向大会进行了汇报。全体参会人员对部门(公司)及中层干部个人进行了民主测评。

  副总经理高党国对整体汇报情况进行了简要总结。他表示，大家总结的比较符合实际，但仍存在一些不足，工作总结亮点不够突出，困难提的多，办法讲的少。他指出，目前提出的主要问题基本都是人员不足和资金短缺，但面对同样的困难，生产力中心公司依然迎难而上，超额完成了目标任务。他提出，所有负责人都应该克服畏难情绪，在面对困难的时候主动思考解决问题的办法和手段。

  公司党委书记、执行董事、总经理王云平做了总结讲话，她对各部门（公司）半年来的辛勤付出给予了充分肯定。她指出，公司上半年虽然在布局新产业、开发新产品方面取得了一定的成绩，但是与年度整体任务目标还有一定差距。在下半年的工作中，一定要树立信心、主动思考、加足马力，紧紧围绕着公司经营发展目标，在公司产业结构调整和产业布局优化的关键时期，打赢下半年目标任务冲击战。

  最后，王云平总经理对下半年工作进行了部署和要求：一是生产经营部门要抓目标责任完成，抓重点工作推进。聚焦年度目标任务，将年度目标任务和重点工作形成倒排计划，确保完成年度目标任务。二是在做好基础工作的基础上，不断突破创新、研发新产品、探索新领域、开拓新市场。三是职能管理部门要增强工作的主动性，围绕企业文化建设、党建引领高质量发展、安全生产三大方面开展工作，为实现公司年度整体任务目标努力奋斗。